• Ένας όμιλος εταιρειών, με δραστηριότητα τόσο στο χώρο των μετάλλων όσο και σε άλλα πεδία αιχμής του σύγχρονου επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Με δυναμική και σύγχρονη δομή και διοίκηση και πλήρη αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών στην οργάνωση και την παραγωγή.
• Ένας Όμιλος, ο οποίος διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στο νέο σκηνικό, που διαμορφώνεται στην αγορά των μετάλλων, τόσο στη χώρα μας όσο και στην ευρύτερη περιοχή.
• Ένας Όμιλος, ο οποίος δραστηριοποιείται σε επιλεγμένους τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας, που παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον και προοπτική.
• Ένας Όμιλος, ο οποίος λειτουργεί με τα πλέον εξελιγμένα συστήματα οργάνωσης και διοίκησης και στηρίζεται σε υψηλού επιπέδου έμψυχο δυναμικό.
• Ένας Όμιλος, τέλος, ο οποίος σέβεται και τιμά τον πελάτη, το συνεργάτη, το μέτοχο και λειτουργεί με απόλυτη διαφάνεια και με πλήρη συναίσθηση της κοινωνικής του ευθύνης.

Στο μισό και πλέον αιώνα της διαδρομής μας στο επιχειρηματικό στερέωμα κατορθώσαμε πολλά. Για ένα, όμως, αισθανόμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι: ότι κερδίσαμε την εκτίμηση και την εμπιστοσύνη όσων μας γνώρισαν ή συνεργάστηκαν καθ' οιονδήποτε τρόπο μαζί μας.

Στόχος μας είναι, με τις επιλογές μας και την καθημερινή μας πρακτική, να δικαιώνουμε και να διευρύνουμε την εμπιστοσύνη αυτή.

Με τις καταιγιστικές κινήσεις της τριετίας 2000 - 2002 συντελέσθηκε μια σημαντική αλλαγή των μεγεθών, της δομής αλλά και του επιχειρηματικού προφίλ της Εταιρείας, και τέθηκαν οι βάσεις μιας δυναμικής και διατηρήσιμης ανάπτυξης προς όφελος των μετόχων της.

Βασική επιδίωξη, έκτοτε, υπήρξε η εδραίωση της νέας πραγματικότητας και η μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας των κινήσεων που πραγματοποιήθηκαν αλλά και της όλης λειτουργίας του Ομίλου, χωρίς, βεβαίως, αυτό να σημαίνει ατονία των επιχειρηματικών ανακλαστικών, εφησυχασμό ή ανετοιμότητα για την ανάληψη νέων πρωτοβουλιών.

Η εκπλήρωση της επιδίωξης αυτής προϋποθέτει την ενδυνάμωση και τη βελτιστοποίηση των δομών και των συστημάτων οργάνωσης και διοίκησης τόσο του Ομίλου όσο και των επί μέρους επιχειρήσεων.

Προς την κατεύθυνση αυτή, κατ' αρχήν, εξετάζονται σενάρια ουσιαστικής αναδιάρθρωσης με στόχο τη συγκέντρωση και τη δημιουργία νέων επιχειρησιακών μοντέλων για κάθε μία από τις δραστηριότητες του Ομίλου. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται η συγχώνευση της ΜΠΗΤΡΟΣ ΟΠΛΙΣΜΟΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ (Αθήνα) με την ΜΠΗΤΡΟΣ ΑΝΤΙΣΕΙΣΜΙΚΟΣ ΟΠΛΙΣΜΟΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ (Θεσσαλονίκη), που ολοκληρώθηκε στο τέλος του 2006,  η συγχώνευση της ΜΠΗΤΡΟΣ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ με την ΜΠΗΤΡΟΣ ΜΕΤΑΛΙΜΠΕΞ, που ολοκληρώθηκε στο τέλος του 2007  και η συγχώνευση της ΜΠΗΤΡΟΣ ΟΠΛΙΣΜΟΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ ΑΒΕΤΕ με την ΘΩΡΑΞ ΑΝΤΙΣΕΙΣΜΙΚΗ ΑΕ που ολοκληρώθηκε στο τέλος του 2009.

Επιπλέον, ενισχύεται η Διεύθυνση Πληροφορικών Τεχνολογιών, αναβαθμίζονται και εξομοιώνονται τα χρησιμοποιούμενα πληροφορικά συστήματα και διασυνδέονται on-line όλες οι επιχειρήσεις με το κέντρο, και οι ομοειδείς επιχειρήσεις και μεταξύ τους. Ταυτόχρονα, ενιαιοποιούνται τα οργανογράμματα και οι ακολουθούμενες διαδικασίες, ενισχύεται το έμψυχο δυναμικό - ιδιαίτερα στο επίπεδο του ανώτερου και του ενδιάμεσου management - οργανώνεται ένα ενιαίο και πλήρες σύστημα εσωτερικού ελέγχου και ενισχύονται οι δραστηριότητες προγραμματισμού και ανάλυσης. Παράλληλα, οικοδομείται μια ενιαία εταιρική ταυτότητα και μια συνολική στρατηγική επικοινωνίας του Ομίλου.

Όσον αφορά στις επιχειρηματικές στρατηγικές στοχεύσεις, αυτές εντοπίζονται στη γεωγραφική και προϊοντική επέκταση του core business.